Faisons entendre la voix des épiciers

Les politiques publiques financent l’installation et la reprise d’épiceries. Elles doivent aussi pouvoir agir avant qu’une épicerie existante ne ferme.

Nous proposons un dispositif national de maintien permettant de financer rapidement un diagnostic, des investissements réduisant les charges ou un accompagnement temporaire lorsqu’une épicerie reste utile et viable sur son territoire.

Le froid commercial fonctionne jour et nuit : vitrines, meubles réfrigérés, chambres froides et congélateurs représentent une consommation incompressible pour une épicerie.

Nous proposons la création d’un tarif d’électricité spécifique aux petites épiceries, inférieur au tarif réglementé, afin de tenir compte de cette contrainte permanente et de préserver leur rentabilité.

La fiscalité locale pèse directement sur le résultat de petites entreprises dont les marges sont déjà faibles.

Nous proposons une exonération ou un abattement important de CFE pour les petites épiceries répondant à des critères objectifs, avec une compensation de l’État afin que la mesure ne pénalise pas les collectivités.

Relais colis, livraison aux personnes fragiles, dépôt de pain, retrait d’espèces, services numériques, information locale ou conciergerie : beaucoup d’épiceries rendent des services qui dépassent largement la seule vente de produits.

Nous proposons un forfait « services de proximité » pour les épiceries qui assurent plusieurs de ces missions utiles à la population.

Dans certains centres-villes, le niveau du loyer commercial n’est plus compatible avec le chiffre d’affaires qu’une épicerie indépendante peut réellement dégager.

Nous proposons d’encourager les loyers modérés et les baux progressifs, et de permettre aux collectivités d’agir plus facilement sur les locaux durablement vacants.

Faibles volumes, minimums de commande, franco de livraison, éloignement des grossistes et tournées moins fréquentes pénalisent directement les épiceries rurales et indépendantes.

Nous proposons de soutenir la mutualisation des commandes et des livraisons ainsi que les solutions logistiques collectives permettant de réduire ces surcoûts.

Pour les épiceries qui emploient, les premiers salariés représentent une part très importante des charges.

Nous proposons un allègement renforcé et durable des cotisations patronales sur les premiers emplois des petites épiceries, y compris pour les salariés déjà en poste, afin de préserver l’emploi sans dégrader la rémunération du dirigeant.

Les épiceries réalisent de nombreux paiements de faible montant. Commissions cartes bancaires, titres-restaurant et frais de compte s’additionnent et réduisent les marges.

Nous proposons une tarification spécifique et transparente pour les petites épiceries, mieux adaptée aux petits montants et aux volumes de transactions.

Stationnement, circulation, zones de livraison et accessibilité ont un impact direct sur la fréquentation.

Nous proposons que les décisions locales modifiant fortement l’accès aux commerces fassent l’objet d’une analyse préalable de leur impact économique et d’une concertation avec les professionnels concernés.

Une succession de nouvelles obligations peut représenter un coût significatif pour une petite épicerie.

Nous proposons qu’avant toute nouvelle réglementation ayant un impact économique important sur les épiceries, ce coût soit évalué et qu’une période d’adaptation, un accompagnement ou une compensation soient prévus lorsque cela est nécessaire.